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在万峰出任董事长后，新华保险的人事进行了一系列调整，一些“国寿旧部”加入新华保险。与此同时，万峰提出了“五年规划”，分“两步走”实现：即2016-2017年为转型期，调整业务结构、夯实发展基础，以期交和续期保费增量逐步替代趸交保费，初步建立期交和续期拉动业务发展的模式；2018-2020年为发展期，形成新的发展态势，将完全形成续期拉动发展的模式，着重发展长期期交业务，加大业务结构调整。
三次费改之前，“拼费用、打价格战”等顽疾并未消失，在业内人士看来，随着三次费改的实施，渠道端、直营端都会从“费用驱动”转为“服务驱动”，底层逻辑悄然变革。对于大型险企而言，在费改后已有强大的定价能力和数据储备，更能发挥出费改以后的定价水平，二次费改之后，几家巨头包揽大部分利润的现象愈发明显。记者统计发现，2017年行业近七成财险公司的车险承保亏损。不过，财险老三家人保、平安、太保仍然占据车险市场六成的份额，并且直接承保盈利，同时承保利润也位列行业前三甲。
《征求意见稿》明确，银行卡清算机构存在以下情形之一的，央行会同银保监会可以根据审慎监管原则暂停其相关业务：（一）累计亏损超过其注册资本的50%。（二）存在对支付清算市场稳定运行具有较大影响的情况。此外，《征求意见稿》中，银行卡清算机构核心业务系统不得外包的要求被删除。
面向细分市场，掌趣科技也做了大量布局和投入，除世界杯期间推出的《热血足球》手游外，《初音未来：梦幻歌姬》《仙剑奇侠传：六界情缘》等重磅产品也争取在下半年推出，还有多款不同类型产品并行研发，集团整体的研发产能和节奏较去年有大幅改善。转型有效果，不仅在营收、利润上有直接的体现，更关键的是，掌趣科技摆脱了松散的组织结构，形成了发展的合力。刘惠城表示，研发转型带动公司产能有了一定提升，有7到8款产品并行研发，到明年年底前计划上线超过15款的各类型新作。
报告称，企业对减税降费呼声较高。75%的企业呼吁国家继续出台减税政策，其他政策诉求依次为降低融资成本和拓展融资渠道(64%)、降低企业用能和用地成本(62%)、取消不必要的审批手续降低制度性交易成本(58%)、普惠性降费(51%)、降低企业物流成本(51%)。
刘惠城评价自己，他第一个给出的词是“坚持”，其次说到自己是个闲不住的人。“我认为人生最重要是要实现自我价值，这是我选择带领掌趣科技再做奋斗、谋求长远的原因。我希望能够利用自身在研发、管理方面优势，带领掌趣集团成为盈利稳定，且能不断自我成长、自我实现、自我激励的进化创新型企业平台。”
